Optimale synergie in 4 stappen
Het Vachtkracht-model bouwt op naar een optimale synergie binnen teams. We benutten daarbij het onbenutte potentieel binnen teams.Zodra je ervaart wat jouw gedrag met een ander doet, werkt dat vele malen effectiever dan dat je het enkel zegt. Roos brengt iedereen in beweging omdat zij je laat ervaren dat…
- ze je niet begrijpt als je A zegt, maar B van haar vraagt
- ze nieuwe situaties leuk vindt, maar alleen als er ook iemand is die ze al kan vertrouwen
- ze beloningen heel leuk vindt en zij daardoor nog meer voor een ander gaat doen
- ze de wereld anders ziet dan jij
- ze haar zintuigen anders inzet dan jij
En daar leer je dan weer heel veel van. Want Roos is de perfecte metafoor voor de dynamieken die er in teams zijn.
In 4 stappen naar optimale synergie in een team
Het Vachtkracht-model bouwt op naar een optimale synergie binnen teams. We benutten daarbij het onbenutte potentieel binnen teams en doorlopen samen de volgende 4 stappen.
- Aandacht -> Nieuwsgierigheid
Het richten van de aandacht op elkaar en elkaars ideeën ligt aan de basis voor een nieuwsgierige mindset. Nieuwsgierigheid stimuleert creativiteit en opent de deur naar nieuwe perspectieven binnen het team.
- Vertrouwen -> Motivatie
Vertrouwen houdt een team bij elkaar. Het bouwen aan dat vertrouwen, leidt tot een grotere intrinsieke motivatie. Gemotiveerde teamleden zijn productiever en dragen bij aan het succes van het hele team.
- Boodschap -> Uitvoering
Duidelijk communiceren is essentieel voor een succesvolle uitvoering. Boodschappen moeten eenduidig en consistent zijn. Pas als iedereen begrijpt wat er bedoeld wordt, kan tot effectieve actie en samenwerking worden overgegaan.
- Beloning -> Verbinding
Groepsbeloningen bevorderen het gevoel van verbondenheid. Door op een goede manier te belonen ervaren medewerkers meer autonomie, blijven zij langer bij eenzelfde werkgever en is de verbondenheid tussen teamleden intenser.
Deze unieke werkwijze zelf ervaren? Neem contact op met Roos.
#Model Vachtkracht
