Zelfredzaamheid is durven vragen: Wie helpt jou vandaag?
We hebben het vaak over eigenaarschap, zelfsturing en autonomie in teams. Maar écht zelfredzaam zijn… betekent ook weten wanneer je het níet alleen hoeft te doen.
Mensen die hulp vragen, zijn niet zwak. Ze zijn krachtig. Ze nemen verantwoordelijkheid. Voor zichzelf én voor het resultaat.
- Hulp vragen is geen teken van onvermogen, maar van regie Wie zijn grenzen kent én erkent, kan bewust kiezen om de kracht van anderen in te zetten. Dat is leiderschap.
- Samenwerking begint bij openheid Wanneer één iemand hulp vraagt, ontstaat ruimte voor anderen om ook eerlijk te zijn. Over wat ze nodig hebben, missen of niet kunnen. Dat versterkt het team als geheel.
- Het resultaat wordt écht beter Niet alleen sneller, maar slimmer. Creatiever. Doordachter. Omdat je verschillende perspectieven en kwaliteiten combineert.
© Pellen tot de kern - pagina 28 maart
Stop met iedereen in hetzelfde hokje te duwen.
We zeggen het zo vaak: ‘Iedereen leert anders.’
Maar ondertussen rammen we nog steeds programma’s, trainingen en ‘leerlijnen’ door ieders strot alsof het universele toverdrankjes zijn.
Laat ik het maar hardop zeggen: One-size-fits-all is een sprookje.
Een mooie gedachte voor in een PowerPoint, maar dodelijk voor echt leren.
Standaardiseren wat nooit standaard is, namelijk mensen, is een vorm van armoede.
Je oogst braaf afgetikte vinkjes, maar geen groei. Geen echt eigenaarschap. Geen blijvende verandering.
Durf eens te vragen: Wie heb ik eigenlijk voor me? Wat heeft deze professional, dit team, dit individu nodig? Wat werkt wél? Wat schuurt?
Dat vraagt meer werk. Meer luisteren. Meer maatwerk.Maar het betaalt zich dubbel en dwars terug: in échte ontwikkeling.
Dus. Weg met de eenheidsworst. Geef leren weer terug aan de mensen zelf. Daar worden we allemaal beter van.
Meer inspiratie
