Elke dag dezelfde route. En elke dag iets minder opmerkzaam.

Elke dag dezelfde route. En elke dag iets minder opmerkzaam.

Voor de één is het een ontspannen moment. Voor de ander een bron van stress. De dagelijkse reis naar werk, fysiek of mentaal, is vaak zó vertrouwd dat we hem op de automatische piloot doen.

Maar… wat als precies dáár kansen liggen voor groei?

In onze groepssessies gebruiken we dit soort metaforen bewust. Waarom?

  1. Automatische patronen houden teams vast
    Wat je niet meer ziet, kun je ook niet veranderen. Veel teamdynamieken draaien op ‘ingesleten’ gewoonten. Door bewust stil te staan bij het ‘waarom’ van gedrag, ontstaat ruimte voor vernieuwing.
  2. Kleine verandering = groot effect
    Een andere route naar werk nemen lijkt onbeduidend. Totdat je merkt wat het met je doet. Datzelfde geldt voor samenwerken: één vraag anders stellen, één vergadering anders aanvliegen… en er ontstaat beweging.
  3. Nieuw perspectief voedt leiderschap
    Leiderschap begint bij het lef om stil te staan. Niet bij sturen op actie, maar bij sturen op bewustzijn. Wat zie je als je écht kijkt? En wat mis je als je blijft doen wat je altijd deed?
Illustratie van een wegwijzer met meerdere richtingen, symbool voor keuze, verandering en strategische besluitvorming.

Dus: neem vandaag een andere weg. Letterlijk of figuurlijk. En kijk wat het je oplevert.

© Pellen tot de kern - pagina 10 januari
Stop met iedereen in hetzelfde hokje te duwen.

We zeggen het zo vaak: ‘Iedereen leert anders.’
Maar ondertussen rammen we nog steeds programma’s, trainingen en ‘leerlijnen’ door ieders strot alsof het universele toverdrankjes zijn.

Laat ik het maar hardop zeggen: One-size-fits-all is een sprookje.
Een mooie gedachte voor in een PowerPoint, maar dodelijk voor echt leren.

Standaardiseren wat nooit standaard is, namelijk mensen, is een vorm van armoede.
Je oogst braaf afgetikte vinkjes, maar geen groei. Geen echt eigenaarschap. Geen blijvende verandering.

Durf eens te vragen: Wie heb ik eigenlijk voor me? Wat heeft deze professional, dit team, dit individu nodig? Wat werkt wél? Wat schuurt?

Dat vraagt meer werk. Meer luisteren. Meer maatwerk.
Maar het betaalt zich dubbel en dwars terug: in échte ontwikkeling.

Dus. Weg met de eenheidsworst. Geef leren weer terug aan de mensen zelf. Daar worden we allemaal beter van.


Meer inspiratie