Anders kijken

Anders kijken is de basis van duurzame verandering in organisaties. Wat op het eerste gezicht een probleem lijkt, blijkt vaak een symptoom van onderliggende patronen in cultuur, leiderschap of samenwerking. In deze artikelen onderzoeken we hoe perspectiefwisseling helpt om complexiteit te doorgronden en betere besluiten te nemen. Niet door sneller te analyseren, maar door preciezer waar te nemen. Anders kijken vraagt vertraging, reflectie en moed. Voor bestuurders, leiders en professionals betekent dit: voorbij het incident durven kijken en verantwoordelijkheid nemen voor het geheel. Wie anders leert kijken, ontdekt nieuwe handelingsruimte en ziet waar echte beweging mogelijk wordt.

Pellen tot de kern

Microlearning in een boek 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie Echte verandering begint bij het afpellen van lagen – van gewoontes, overtuigingen en patronen die groei in de

Een dag zonder digitale prikkels. Alleen motor, asfalt en stilte.

Afgelopen zaterdag heeft Edwin een dag lang mijn telefoon in de tas gelaten. Geen apps, geen meldingen, geen radio aan in de helm. Alleen de stilte van je eigen gedachten,

Kaf en koren in je organisatie: wat er gebeurt als je écht kijkt naar gedrag

In de oogsttijd komen de gewassen van het land maar tussen die opbrengsten zitten ook ongewenste zaken. Maar wat gebeurt er als er “kaf” tussen het “koren” zit? Als we kijken

Je suis, donc tu es

“Je suis, donc tu es!”, een spiegel voor ons allemaal Een glimlach. Een handgebaar. Een beetje aandacht voor de ander. In haar korte film Je suis, donc tu es legt

Museumbezoek

Eén van de redenen waarom we in 2008 voor onszelf begonnen, was meer flexibiliteit om tijd met onze kinderen door te brengen. En nee, dat lukt niet altijd, maar op