Gedrag

Gedrag is zichtbaar, maar wordt gestuurd door onderliggende overtuigingen, patronen en systeemdynamiek. In deze artikelen analyseren we gedrag in teams en organisaties: wat triggert het, wat houdt het in stand en hoe maak je het bespreekbaar zonder te moraliseren? Gedragsverandering begint bij inzicht en veiligheid. Voor leiders betekent dit dat corrigeren zelden voldoende is; begrijpen en spiegelen zijn effectiever. Door gedrag te verbinden aan cultuur en leiderschap ontstaat echte ontwikkeling. Gedrag is geen los fenomeen, het is een uiting van het systeem.
Featured image for “Deel 3. Leiderschap zonder façade”

Deel 3. Leiderschap zonder façade

In het open veld kan niemand zich verstoppen. Geen functietitel.Geen agenda.Geen powerpoint. Alleen contact. Roos kijkt niet naar rol of status.Ze reageert op intentie. Ben jij veilig om bij te
Featured image for “Deel 1. Wanneer spanning zichtbaar wordt”

Deel 1. Wanneer spanning zichtbaar wordt

In een open veld staan een hond en een paard. Geen hek.Geen touw. Alleen ruimteen twee dieren die elkaar voorzichtig naderen. Nieuwsgierig.Alert.Een beetje gespannen. Wat zichtbaar is tussen dieren,zien we
Featured image for “Toxisch leiderschap of gewoon streng zijn?”

Toxisch leiderschap of gewoon streng zijn?

Discipline bouwt teams. Manipulatie breekt ze Toxisch leiderschap vermomt zich vaak als ‘gewoon streng zijn’. Maar de impact verraadt alles.Streng (maar gezond) leiderschap Streng zijn is niet per se negatief. Het
Featured image for “Een netwerkdag vol betekenis”

Een netwerkdag vol betekenis

De Bal rolt bij Cubiss: een netwerkdag vol betekenis Als de zaal volstroomt met bibliotheekprofessionals uit heel Noord-Brabant en Limburg, is er één ding dat meteen opvalt zodra de gesprekken
Featured image for “Cement”

Cement

Over 9 bouwblokken, hun verbinding en niet te missen positieve effect op organisaties Samenwerking binnen teams voelt vaak als los zand. Hoe zorg je ervoor dat het écht blijft plakken?
Featured image for “Pellen tot de kern”

Pellen tot de kern

Microlearning in een boek 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie Echte verandering begint bij het afpellen van lagen – van gewoontes, overtuigingen en patronen die groei in de
Featured image for “De Essentiedenkers Koffie-Archetypen”

De Essentiedenkers Koffie-Archetypen

Iedereen drinkt koffie op zijn eigen manier. De één giet gedachteloos tien koppen naar binnen tijdens een drukke werkdag, de ander neemt de tijd om met uiterste precisie een perfecte
Featured image for “Een bundel touwen of een kluwen ellende?”

Een bundel touwen of een kluwen ellende?

Samenwerken klinkt eenvoudig, maar is zelden makkelijk. Zeker niet wanneer meerdere organisaties, met verschillende achtergronden, belangen en werkwijzen, samen optrekken in één programma of project. Iedereen wil vooruit, maar niet

Gaan jouw teams nog op reis zonder gps?

Hoe gaan jullie naar de stip op de horizon, als jullie niet exact weten waar jullie nu zijn? In een wereld waarin we vertrouwen op gps om ons van A
Featured image for “Bal op tafel. Bollen erbij. En een tafel vol ideeën.”

Bal op tafel. Bollen erbij. En een tafel vol ideeën.

De bal is in beweging – sessie 2 bij Linc naar Zorg Na eerdere waardevolle gesprekken met medewerkers was het deze week tijd voor de tweede van drie sessies met