De gele bal en het raketijsje Als het buiten zinderend heet is en het asfalt bijna smelt, weet je dat het tijd is voor… raketijsjes. Kinderen met rode wangen, klamme...

De één leert door te luisteren. De ander door te doen. Weer een ander wil eerst alles overdenken, of juist observeren voordat hij iets zegt of probeert. David Kolb (1983) maakte...

In 9 van de 10 profielen staat het: ‘Analytisch sterk’. Maar wat betekent dat nu echt in de praktijk? Het gaat niet alleen om slim redeneren of informatie structureren. Het...

Een dag vol Vachtkracht – door de ogen van RoosOver leren, ontdekken en gewoon er zijn. Woef! Vandaag mocht ik mee op avontuur in Maastricht. Niet zomaar een wandeling, maar...

Toxisch leiderschap is vaak een verborgen probleem. Ontdek hoe we samen de impact hiervan bestrijden en een gezondere werkomgeving creëren.Niet iedereen zal zijn leidinggevende direct zien als een toxisch leider....

We hebben het vaak over eigenaarschap, zelfsturing en autonomie in teams. Maar écht zelfredzaam zijn… betekent ook weten wanneer je het níet alleen hoeft te doen. Mensen die hulp vragen,...

En andersom net zo goed. Dat is precies het uitgangspunt van Timothy Leary (1957). Zijn model – de Roos van Leary – laat zien hoe gedrag en invloed in groepen...

Iedereen is anders. En dat zie je niet alleen bij het kopen van een nieuw product, maar ook bij het omarmen van verandering binnen teams en organisaties. Everett Rogers (1962)...

De feestdagen zijn weer achter de rug. We genoten van quality time met gezin, familie en vrienden. Zonder uitgebreide maaltijden, maar relaxed met een hapje en een drankje. Geen gekke...