Een papegaai? Hier? In ons bos? In een uitgestrekt bos, waar het ritselen van bladeren en het gezang van vogels de dagen vulden, leefden de dieren in ogenschijnlijke harmonie. Generaties lang hadden ze een manier van
Wat gebeurt er als je het patroon doorbreekt? Soms hoef je niet de eerste te zijn om op te vallen. Kijk maar eens goed naar de foto. Vijf pompoenen op een rij. Op een rij? Niet helemaal…. Maar
Cement Over 9 bouwblokken, hun verbinding en niet te missen positieve effect op organisaties Samenwerking binnen teams voelt vaak als los zand. Hoe zorg je ervoor dat het écht blijft plakken?
Pellen tot de kern Microlearning in een boek 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie Echte verandering begint bij het afpellen van lagen – van gewoontes, overtuigingen en patronen die groei in de
Balzaal Vandaag hebben de monteurs van terrasbeglazingopmaat.nl keihard gewerkt aan onze nieuwe overlegplek: de Balzaal! Wat een vakmanschap… én wat een leuke gasten! 😉 De Balzaal is een inspirerende ruimte in
De Essentiedenkers Koffie-Archetypen Iedereen drinkt koffie op zijn eigen manier. De één giet gedachteloos tien koppen naar binnen tijdens een drukke werkdag, de ander neemt de tijd om met uiterste precisie een perfecte
Waarom externe begeleiding cruciaal is bij veranderingen “We hebben onze interne verandermanagers”, “Zoiets doen we helemaal intern”. Dit soort reacties horen we vaker wanneer we met mensen over ons werk praten. Verandering is echter vaak moeilijk en
Niet zomaar een heidag. Maar een Essentiedenkers-dag Bij Essentiedenkers geloven we niet in standaardoplossingen. Ook niet als het om teamontwikkeling gaat. De klassieke heidag (een of twee dagen op de hei, in een vergaderruimte met flip-overs) voelt
Toxisch leiderschap of gewoon streng zijn? Discipline bouwt teams. Manipulatie breekt ze Toxisch leiderschap vermomt zich vaak als ‘gewoon streng zijn’. Maar de impact verraadt alles.Streng (maar gezond) leiderschap Streng zijn is niet per se negatief. Het
Een bundel touwen of een kluwen ellende? Samenwerken klinkt eenvoudig, maar is zelden makkelijk. Zeker niet wanneer meerdere organisaties, met verschillende achtergronden, belangen en werkwijzen, samen optrekken in één programma of project. Iedereen wil vooruit, maar niet