We gingen deze keer niet naar een klant, maar, zoals mijn bazen dat zeggen, naar een partner Bureau Tint. Nou, daar ben ik al vaker geweest hoor. Zodra we binnenkomen, …
Niet elk masker hoort bij Halloween
Soms is het gewoon je werkpatroon. Vijf pompoenen. Eén bal. En patronen die barsten vertonen. Halloween draait om maskers, om verbergen. Maar wat gebeurt er als je juist niet meedoet …
Een dag zonder digitale prikkels. Alleen motor, asfalt en stilte.
Afgelopen zaterdag heeft Edwin een dag lang mijn telefoon in de tas gelaten. Geen apps, geen meldingen, geen radio aan in de helm. Alleen de stilte van je eigen gedachten, …
De Essentiedenkers Koffie-Archetypen
Iedereen drinkt koffie op zijn eigen manier. De één giet gedachteloos tien koppen naar binnen tijdens een drukke werkdag, de ander neemt de tijd om met uiterste precisie een perfecte …
Kwispelpost
Vandaag kreeg onze collega Roos, vachtkracht in hart en nieren, haar eigen poststuk. 🐾 Een kaartje vol waardering, speciaal voor haar rol in de promotie van “Zand erover”, het nieuwe …
Een beetje Vachtkracht doet wonderen
Roos werkt hard.Ze helpt leiders om ruimte te maken voor echte ontmoeting. Ze spiegelt teams in onderstroom en samenwerking. Ze is deel van verandertrajecten waarin niet de structuren, maar de …
Een vaas van kleine ballen
Soms kom je een souvenir tegen dat zó goed bij je past, dat je het niet kunt laten staan. Deze vaas bijvoorbeeld. Hij bestaat uit allemaal kleine gele ballen. Alsof …
Niet zomaar een heidag. Maar een Essentiedenkers-dag
Bij Essentiedenkers geloven we niet in standaardoplossingen. Ook niet als het om teamontwikkeling gaat. De klassieke heidag (een of twee dagen op de hei, in een vergaderruimte met flip-overs) voelt …
Een bundel touwen of een kluwen ellende?
Samenwerken klinkt eenvoudig, maar is zelden makkelijk. Zeker niet wanneer meerdere organisaties, met verschillende achtergronden, belangen en werkwijzen, samen optrekken in één programma of project. Iedereen wil vooruit, maar niet …
Gooi eens een balletje op
Over samenwerken, leiderschap en verandering – met de gele bal als beginpunt. Soms is het simpel. Je gooit een balletje op, en er gebeurt iets. Een gesprek ontstaat. Iemand haakt …