Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaan
Dossier Toxisch leiderschap Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaanTerugblik In deel 1 onderzochten we herkenning. In deel 2 zagen we wat toxisch leiderschap met teams doet. Nu gaan …
Macht is onvermijdelijk in organisaties. De vraag is niet óf ze er is, maar hoe ze wordt ingezet. In deze artikelen onderzoeken we de relatie tussen macht, verantwoordelijkheid en leiderschap. Formele en informele macht beïnvloeden cultuur, besluitvorming en samenwerking. Onbewuste machtsuitoefening vergroot risico’s; bewuste verantwoordelijkheid versterkt vertrouwen. Voor bestuurders en leiders is reflectie op macht essentieel om psychologische veiligheid en professionele autonomie te waarborgen. Macht zonder verantwoordelijkheid beschadigt systemen. Macht mét verantwoordelijkheid creëert ruimte en richting.
