Patronen

Patronen bepalen hoe organisaties functioneren. Ze maken gedrag voorspelbaar, maar kunnen ook vernieuwing blokkeren. In deze artikelen analyseren we terugkerende dynamieken zoals conflictvermijding, controle, afhankelijkheid of eilandvorming. Patronen herkennen is de eerste stap naar effectieve verandering. Voor leiders betekent dit dat interventies pas effect hebben wanneer onderliggende patronen worden benoemd en besproken. Patronen zijn systemisch; ze verdwijnen niet door één maatregel. Inzicht creëert handelingsruimte.

Featured image for “Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaan”

Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaan

Dossier Toxisch leiderschap Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaanTerugblik In deel 1 onderzochten we herkenning. In deel 2 zagen we wat toxisch leiderschap met teams doet. Nu gaan …
Featured image for “Blue monday of blauwe maandag”

Blue monday of blauwe maandag

Iedereen kent het wel: een nieuw jaar, nieuwe kansen, en een lijstje met goede voornemens. Vol enthousiasme beginnen we, maar al snel komt de realiteit om de hoek kijken. Goede
Featured image for “Cement”

Cement

Over 9 bouwblokken, hun verbinding en niet te missen positieve effect op organisaties Samenwerking binnen teams voelt vaak als los zand. Hoe zorg je ervoor dat het écht blijft plakken?
Featured image for “Pellen tot de kern”

Pellen tot de kern

Microlearning in een boek 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie Echte verandering begint bij het afpellen van lagen – van gewoontes, overtuigingen en patronen die groei in de
Featured image for “Kaf en koren in je organisatie: wat er gebeurt als je écht kijkt naar gedrag”

Kaf en koren in je organisatie: wat er gebeurt als je écht kijkt naar gedrag

In de oogsttijd komen de gewassen van het land maar tussen die opbrengsten zitten ook ongewenste zaken. Maar wat gebeurt er als er “kaf” tussen het “koren” zit? Als we kijken