Veranderen

Microlearning in een boek 372 tips voor je organisatie, motivatie en communicatie Echte verandering begint bij het afpellen van lagen – van gewoontes, overtuigingen en patronen die groei in de

Iedereen drinkt koffie op zijn eigen manier. De één giet gedachteloos tien koppen naar binnen tijdens een drukke werkdag, de ander neemt de tijd om met uiterste precisie een perfecte

Vandaag kreeg onze collega Roos, vachtkracht in hart en nieren, haar eigen poststuk. 🐾 Een kaartje vol waardering, speciaal voor haar rol in de promotie van “Zand erover”, het nieuwe

Roos werkt hard.Ze helpt leiders om ruimte te maken voor echte ontmoeting. Ze spiegelt teams in onderstroom en samenwerking. Ze is deel van verandertrajecten waarin niet de structuren, maar de

“We hebben onze interne verandermanagers”, “Zoiets doen we helemaal intern”. Dit soort reacties horen we vaker wanneer we met mensen over ons werk praten. Verandering is echter vaak moeilijk en

Bij Essentiedenkers geloven we niet in standaardoplossingen. Ook niet als het om teamontwikkeling gaat. De klassieke heidag (een of twee dagen op de hei, in een vergaderruimte met flip-overs) voelt

Samenwerken klinkt eenvoudig, maar is zelden makkelijk. Zeker niet wanneer meerdere organisaties, met verschillende achtergronden, belangen en werkwijzen, samen optrekken in één programma of project. Iedereen wil vooruit, maar niet

De Bal was erbij: Rotterdam Bluegrass Festival Onze gele bal rolt niet alleen door vergaderruimtes en verandertrajecten. Soms kiest hij zelf zijn route. En afgelopen weekend? Toen stond hij midden

Over samenwerken, leiderschap en verandering – met de gele bal als beginpunt. Soms is het simpel. Je gooit een balletje op, en er gebeurt iets. Een gesprek ontstaat. Iemand haakt

Na een paar snikhete dagen waarin zelfs de schaduw zuchtte van de hitte, zochten we naar verkoeling. Raketijsjes voor de kinderen. Koude voetenbadjes onder vergadertafels. En voor de echte bikkels: