Samenwerken

Er klopt iets niet op deze foto…⛳️ En precies dát is de bedoeling. Een klein visueel haakje dat je even stil laat staan. Want hoe vaak kijk je écht goed

“We hebben onze interne verandermanagers”, “Zoiets doen we helemaal intern”. Dit soort reacties horen we vaker wanneer we met mensen over ons werk praten. Verandering is echter vaak moeilijk en

Soms kom je een souvenir tegen dat zó goed bij je past, dat je het niet kunt laten staan. Deze vaas bijvoorbeeld. Hij bestaat uit allemaal kleine gele ballen. Alsof

Bij Essentiedenkers geloven we niet in standaardoplossingen. Ook niet als het om teamontwikkeling gaat. De klassieke heidag (een of twee dagen op de hei, in een vergaderruimte met flip-overs) voelt

Samenwerken klinkt eenvoudig, maar is zelden makkelijk. Zeker niet wanneer meerdere organisaties, met verschillende achtergronden, belangen en werkwijzen, samen optrekken in één programma of project. Iedereen wil vooruit, maar niet

Over samenwerken, leiderschap en verandering – met de gele bal als beginpunt. Soms is het simpel. Je gooit een balletje op, en er gebeurt iets. Een gesprek ontstaat. Iemand haakt

Na een paar snikhete dagen waarin zelfs de schaduw zuchtte van de hitte, zochten we naar verkoeling. Raketijsjes voor de kinderen. Koude voetenbadjes onder vergadertafels. En voor de echte bikkels:

In een open veld staan een hond en een paard. Geen hek, geen touw. Alleen lucht, gras, en twee dieren die elkaar voorzichtig naderen. Nieuwsgierig. Alert. En ja, ook een

De gele bal en het raketijsje Als het buiten zinderend heet is en het asfalt bijna smelt, weet je dat het tijd is voor… raketijsjes. Kinderen met rode wangen, klamme

De één leert door te luisteren. De ander door te doen. Weer een ander wil eerst alles overdenken, of juist observeren voordat hij iets zegt of probeert. David Kolb (1983) maakte