Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaan
Dossier Toxisch leiderschap Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaanTerugblik In deel 1 onderzochten we herkenning. In deel 2 zagen we wat toxisch leiderschap met teams doet. Nu gaan …
Systeemdenken helpt om organisaties te begrijpen als samenhangende gehelen. Problemen ontstaan zelden op één plek; ze zijn het gevolg van interacties tussen mensen, structuren en belangen. In deze artikelen verkennen we hoe systemisch kijken leidt tot effectievere interventies. Snel ingrijpen zonder systeeminzicht creëert vaak nieuwe knelpunten. Systeemdenken versterkt strategische besluitvorming en duurzame verandering.