Wat organisaties al weten, maar niet altijd zien.

Vandaag is het Vachtkracht-vrijdag. Een dag waarop we vertragen om scherper te zien. Organisaties lopen zelden vast op plannen. Ze lopen vast op wat niet wordt uitgesproken. Besluiten die logisch zijn, maar niet gedragen. Verandering die rationeel klopt, maar relationeel schuurt. Dat noemen we vaak weerstand. Of cultuur. Of complexiteit.

Maar vaak is het informatie.

Roos reageert eerder op spanning dan op woorden. Ze hoeft niet te begrijpen wat er speelt. Ze registreert dat er iets verandert. In organisaties is dat niet anders. Wat als je weerstand niet probeert te verminderen, maar eerst probeert te begrijpen? Dat is waar wij vaak instappen. Niet om harder te duwen. Maar om zichtbaar te maken wat al zichtbaar is.

Op vrijdag nemen we daar bewust ruimte voor.