Deel 3. Leiderschap zonder façade In het open veld kan niemand zich verstoppen. Geen functietitel.Geen agenda.Geen powerpoint. Alleen contact. Roos kijkt niet naar rol of status.Ze reageert op intentie. Ben jij veilig om bij te
Deel 2. Wanneer weerstand informatie blijkt Roos reageert niet op woorden.Ze reageert op spanning. In organisaties gebeurt hetzelfde. Besluiten worden genomen.Plannen gemaakt.Presentaties gegeven. En toch vertraagt het. Niet omdat mensen niet willen.Maar omdat iets onder tafel
Sneakers als symbool Soms begint beweging letterlijk bij de eerste stap. Deze gele sneakers zijn niet zomaar schoenen. Ze zijn een statement. Een herkenbaar deel van de huisstijl van Essentiedenkers én van Edwin. Waar
Deel 4. Wat volwassen leiderschap werkelijk vraagt Dossier Toxisch leiderschap Deel 4. Wat volwassen leiderschap werkelijk vraagtTerugblik We begonnen met herkenning. We zagen wat het met teams doet. We onderzochten de systeemlaag. Nu de vraag die ertoe …
Deel 1. Wanneer spanning zichtbaar wordt In een open veld staan een hond en een paard. Geen hek.Geen touw. Alleen ruimteen twee dieren die elkaar voorzichtig naderen. Nieuwsgierig.Alert.Een beetje gespannen. Wat zichtbaar is tussen dieren,zien we
Vachtkracht-vrijdag Wat organisaties al weten, maar niet altijd zien. Vandaag is het Vachtkracht-vrijdag. Een dag waarop we vertragen om scherper te zien. Organisaties lopen zelden vast op plannen. Ze lopen vast op wat
Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaan Dossier Toxisch leiderschap Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaanTerugblik In deel 1 onderzochten we herkenning. In deel 2 zagen we wat toxisch leiderschap met teams doet. Nu gaan
Deel 2. Wat het met teams doet (ook als niemand het uitspreekt) Dossier Toxisch leiderschap Deel 2. Wat het met teams doet (ook als niemand het uitspreekt)Terugblik In het eerste deel stonden we stil bij herkenning. Niet om te beschuldigen, maar om
Deel 1. Hoe herken je het zonder jezelf vrij te pleiten? Dossier Toxisch leiderschap Deel 1. Hoe herken je het zonder jezelf vrij te pleiten?Toxisch leiderschap Een label dat snel wordt gebruikt. En vaak te snel wordt weggewuifd. Niemand noemt zichzelf
Anders kijken workshop Meer bereiken? Anders kijken! Als je altijd hetzelfde doet of denkt, mag je niet verwachten dat dat ineens andere resultaten oplevert. Toch is dat precies wat in de praktijk vaak
