Dossier veranderen van binnenuit Waarom verandering van binnenuit vaak vastlooptVerandering mislukt zelden op inhoud. Meestal loopt ze vast op patronen, verhoudingen en blinde vlekken.Veel organisaties starten een verandertraject met goede …

Gisteren op pad geweest met mijn wat meer ervaren MacBook. Na jaren trouwe dienst begon ze wat kleine storingen te vertonen. Bij de reguliere fruitverkopers is het advies dan al

In het open veld kan niemand zich verstoppen. Geen functietitel.Geen agenda.Geen powerpoint. Alleen contact. Roos kijkt niet naar rol of status.Ze reageert op intentie. Ben jij veilig om bij te

Dit jaar doe ik mee aan The Passion Limburg. Een intens, mooi project. Verrassend leerzaam, en niet alleen muzikaal. Al snel werd duidelijk dat de muzikaal leider geen fan is

Roos reageert niet op woorden.Ze reageert op spanning. In organisaties gebeurt hetzelfde. Besluiten worden genomen.Plannen gemaakt.Presentaties gegeven. En toch vertraagt het. Niet omdat mensen niet willen.Maar omdat iets onder tafel

Soms begint beweging letterlijk bij de eerste stap. Deze gele sneakers zijn niet zomaar schoenen. Ze zijn een statement. Een herkenbaar deel van de huisstijl van Essentiedenkers én van Edwin. Waar

Dossier Toxisch leiderschap Deel 4. Wat volwassen leiderschap werkelijk vraagtTerugblik We begonnen met herkenning. We zagen wat het met teams doet. We onderzochten de systeemlaag. Nu de vraag die ertoe …

In een open veld staan een hond en een paard. Geen hek.Geen touw. Alleen ruimteen twee dieren die elkaar voorzichtig naderen. Nieuwsgierig.Alert.Een beetje gespannen. Wat zichtbaar is tussen dieren,zien we

Wat organisaties al weten, maar niet altijd zien. Vandaag is het Vachtkracht-vrijdag. Een dag waarop we vertragen om scherper te zien. Organisaties lopen zelden vast op plannen. Ze lopen vast op wat

Dossier Toxisch leiderschap Deel 3. De systeemlaag: waarom het blijft bestaanTerugblik In deel 1 onderzochten we herkenning. In deel 2 zagen we wat toxisch leiderschap met teams doet. Nu gaan