Gedrag

Start-uppers of Stabilisators Waarom jouw team beide types nodig heeft om te slagenDe één wil vliegen. De ander houdt het touw vast.De één ziet kansen. De ander ziet bedreigingen.Start-up types Vuurtjes,

Toxisch leiderschap is vaak een verborgen probleem. Ontdek hoe we samen de impact hiervan bestrijden en een gezondere werkomgeving creëren.Niet iedereen zal zijn leidinggevende direct zien als een toxisch leider.

In de oogsttijd komen de gewassen van het land maar tussen die opbrengsten zitten ook ongewenste zaken. Maar wat gebeurt er als er “kaf” tussen het “koren” zit? Als we kijken

Geef je organisatie een vliegende start in het nieuwe jaar! Ontdek onze exclusieve bundel voor groei, samenwerking en inspiratie: Cement Ontdek de 9 essentiële bouwblokken die verbinding en succes in

Iedereen kent het wel: een nieuw jaar, nieuwe kansen, en een lijstje met goede voornemens. Vol enthousiasme beginnen we, maar al snel komt de realiteit om de hoek kijken. Goede

Het is eind september 2020 en ik zet de kerstboom. Versier het huis. Steek kaarsjes aan. Draai Mariah Carey. En pak bijzondere cadeautjes in voor ons allemaal. Het is een

En andersom net zo goed. Dat is precies het uitgangspunt van Timothy Leary (1957). Zijn model – de Roos van Leary – laat zien hoe gedrag en invloed in groepen

Iedereen is anders. En dat zie je niet alleen bij het kopen van een nieuw product, maar ook bij het omarmen van verandering binnen teams en organisaties. Everett Rogers (1962)

De feestdagen zijn weer achter de rug. We genoten van quality time met gezin, familie en vrienden. Zonder uitgebreide maaltijden, maar relaxed met een hapje en een drankje. Geen gekke

In ons werk met teams en leiders gaat het vaak over communicatie, vertrouwen en samenwerking. Maar wat als iets schijnbaar kleins, zoals telkens te laat komen, een ingang is naar