Leidinggeven

Goed leidinggeven is nabij én duidelijk zijn. Geen grote theorieën, maar echte situaties: richting geven, verwachtingen uitspreken en ruimte maken voor groei.

Featured image for “Jouw gedrag is nooit neutraal, het doet altijd iets bij de ander.”

Jouw gedrag is nooit neutraal, het doet altijd iets bij de ander.

En andersom net zo goed. Dat is precies het uitgangspunt van Timothy Leary (1957). Zijn model – de Roos van Leary – laat zien hoe gedrag en invloed in groepen

Featured image for “Sta jij vooraan in de rij, of wacht je liever af?”

Sta jij vooraan in de rij, of wacht je liever af?

Iedereen is anders. En dat zie je niet alleen bij het kopen van een nieuw product, maar ook bij het omarmen van verandering binnen teams en organisaties. Everett Rogers (1962)

Featured image for “Te laat komen. Irritant? Of juist interessant?”

Te laat komen. Irritant? Of juist interessant?

In ons werk met teams en leiders gaat het vaak over communicatie, vertrouwen en samenwerking. Maar wat als iets schijnbaar kleins, zoals telkens te laat komen, een ingang is naar

Featured image for “Elke dag dezelfde route. En elke dag iets minder opmerkzaam.”

Elke dag dezelfde route. En elke dag iets minder opmerkzaam.

Voor de één is het een ontspannen moment. Voor de ander een bron van stress. De dagelijkse reis naar werk, fysiek of mentaal, is vaak zó vertrouwd dat we hem

Featured image for “Wandelen”

Wandelen

Frisse lucht. Frisse kijk.Het klinkt cliché, tot je het doet. Een experiment van Stanford University (2014) liet zien dat mensen tijdens het wandelen 60% creatiever denken dan zittend achter hun