4. Wat Vachtkracht in organisaties blootlegt Vachtkracht is geen leuke toevoeging aan een traject. En ook geen zachte omweg om iets bespreekbaar te maken. Het is een manier om gedrag zichtbaar te laten worden zonder dat
3. Wat vertrouwen van leiderschap vraagt Vertrouwen ontstaat niet omdat iemand de leiding heeft. Ook niet omdat de woorden kloppen. Vertrouwen groeit waar gedrag veilig is en waar leiders geen façade nodig hebben om gezag te
2. Waarom weerstand vaak informatie is Weerstand wordt in organisaties nog te vaak behandeld als een probleem dat weg moet. Dat is meestal gemakzucht. Want weerstand is lang niet altijd onwil. Vaak is ze informatie over
1. Wanneer spanning zichtbaar wordt Spanning is zelden eerst hoorbaar. Ze wordt zichtbaar. In afstand. In alertheid. In wie nadert en wie terughoudend blijft. In kleine verschuivingen die bijna niemand benoemt, maar die alles zeggen
