Wat speelt er

Het loopt vast. Maar waarop?


Er wordt hard gewerkt en veel afgestemd. Toch blijven dezelfde vragen terugkomen. Hieronder staan vijf situaties waarin dat zichtbaar kan worden. Misschien herken je er meer dan één.
Herkenning

Waar herken je het?

Samenwerken kost steeds meer afstemming

'We hebben het toch samen afgesproken?'
In het overleg is iedereen akkoord. Daarna volgt iedere afdeling haar eigen prioriteiten. Hetzelfde onderwerp staat een maand later opnieuw op de agenda.

Leiderschap raakt klem

'Ik wil niet alles naar me toe trekken.'
Een leidinggevende vraagt het team om initiatief. Toch komen alle lastige keuzes terug op diens bureau. Medewerkers wachten af: de vorige keer werd hun keuze alsnog teruggedraaid.

Veranderen blijft naast het dagelijkse werk staan

'Het plan is klaar. Waarom gebeurt er zo weinig?'
De nieuwe werkwijze is gepresenteerd en iedereen heeft de training gevolgd. Maar de planning, taakverdeling en beoordeling zijn hetzelfde gebleven. Op maandagochtend werkt iedereen verder zoals voorheen.
Image

Besluiten blijven terugkomen

'Wie mag hier nu eigenlijk over beslissen?'
De stuurgroep heeft besloten, maar de uitvoering wacht op toestemming van de lijnmanager. De projectleider moet voortgang boeken en krijgt de mensen niet vrij.

Ongeschreven regels bepalen wat gezegd wordt

'Dat bespreken we hier liever niet.'
Tijdens het overleg blijft het stil wanneer de planning ter sprake komt. Na afloop vertellen collega’s elkaar waarom die onhaalbaar is. De bezwaren bereiken de plek waar besloten wordt niet.
Verder kijken

Wat speelt er bij jullie?

Wat op gebrekkige samenwerking lijkt, kan ook met onduidelijke besluiten te maken hebben. Wat weerstand heet, kan zichtbaar maken dat een plan in het dagelijks werk niet uitvoerbaar is.

We onderzoeken met jullie waar het werkelijk vastloopt.

Leg een vraagstuk op tafel

Je hoeft de vraag nog niet helemaal scherp te hebben. Vertel ons wat je ziet, wat al geprobeerd is en waarom het blijft schuren. Dan kijken we samen waar het zinvol is om te beginnen.
Notities uit de tussenruimte

Een observatie die iets op scherp zet

Elke eerste vrijdag van de maand delen we een nieuw inzicht over samenwerking, leiderschap en verandering. Soms een artikel, soms een korte notitie of een zin die een gesprek opent. Voor wie graag iets nauwkeuriger kijkt voordat er een nieuw plan komt.
We sturen nooit spam (hoewel onze berichten wel in je spam-map kunnen belanden). We mailen weinig en zorgvuldig. Alleen op de eerste vrijdag van de maand. Afmelden kan altijd.