Gedrag

Gedrag is zichtbaar, maar wordt gestuurd door onderliggende overtuigingen, patronen en systeemdynamiek. In deze artikelen analyseren we gedrag in teams en organisaties: wat triggert het, wat houdt het in stand en hoe maak je het bespreekbaar zonder te moraliseren? Gedragsverandering begint bij inzicht en veiligheid. Voor leiders betekent dit dat corrigeren zelden voldoende is; begrijpen en spiegelen zijn effectiever. Door gedrag te verbinden aan cultuur en leiderschap ontstaat echte ontwikkeling. Gedrag is geen los fenomeen, het is een uiting van het systeem.
Featured image for “3. Wat vertrouwen van leiderschap vraagt”

3. Wat vertrouwen van leiderschap vraagt

Dossier Vachtkracht 3. Wat vertrouwen van leiderschap vraagtVertrouwen ontstaat niet omdat iemand de leiding heeft. Ook niet omdat de woorden kloppen. Vertrouwen groeit waar gedrag veilig is en waar leiders
Featured image for “2. Waarom weerstand vaak informatie is”

2. Waarom weerstand vaak informatie is

Dossier Vachtkracht 2. Waarom weerstand vaak informatie isWeerstand wordt in organisaties nog te vaak behandeld als een probleem dat weg moet. Dat is meestal gemakzucht. Want weerstand is lang niet
Featured image for “1. Wanneer spanning zichtbaar wordt”

1. Wanneer spanning zichtbaar wordt

Dossier Vachtkracht 1. Wanneer spanning zichtbaar wordtSpanning is zelden eerst hoorbaar. Ze wordt zichtbaar. In afstand. In alertheid. In wie nadert en wie terughoudend blijft. In kleine verschuivingen die bijna
Featured image for “3. Waar komt toxisch leiderschap vandaan?”

3. Waar komt toxisch leiderschap vandaan?

Dossier Toxisch leiderschap 3. Waar komt toxisch leiderschap vandaan?Toxisch leiderschap ontstaat niet alleen door één persoon. Het groeit ook in systemen die macht slecht begrenzen en te laat ingrijpen. De
Featured image for “2. Wat zijn de gevolgen van toxisch leiderschap?”

2. Wat zijn de gevolgen van toxisch leiderschap?

Dossier Toxisch leiderschap 2. Wat zijn de gevolgen van toxisch leiderschap?Toxisch leiderschap beschadigt niet alleen mensen. Het tast ook vertrouwen, besluitvorming, samenwerking en professionele ruimte aan. De grootste misvatting over
Featured image for “1. Hoe herken je toxisch leiderschap?”

1. Hoe herken je toxisch leiderschap?

Dossier Toxisch leiderschap 1. Hoe herken je toxisch leiderschap?Toxisch leiderschap begint zelden met één grote uitbarsting. Vaak begint het met gedrag dat anderen voorzichtig, kleiner of strategischer maakt. Niet elke